1、立势

塑造品牌，通常大家都认为是大企业的做法，但是大企业在刚开始也是小企业。淘宝刚出现的时候，马云也不是到处演讲、宣传。

同样，对APP内的产品来说，同样如此，电商平台实质上不是在卖产品，而是内容。通过电商平台、通过APP会看到产品吗？不会，你看到的只是精美包装的图片、文字、评论，在你心中建立感知，才会购买。这也是UI设计对APP关重要的原因。

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2、标准化

独特的识别标志，引发印象，在客户心里建立印象，是步，然后通过标准化的动作去强化。比如天猫的“猫”，京东的“狗”。比如：淘宝统一称呼“亲”，现在已经普及全网络。

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3、拉新

无利不起早，再小的红包，大家也愿意抢，这就是人的共性。同样是10块钱的水果，如果客户在买单的时候告知，通过手机APP下单，可以现场减免5块，大多数人都愿意，排队抢鸡蛋的大妈早已成新闻，而市场上一个APP的注册价格10元左右。新人红包，拉新就是这么简单、粗暴、有效。

4、存留

再小的优惠也要抢，再小的特权也不会轻易放弃。积分等级权限，就是维持老用户的一个好手段。消费领取积分、转发分享领积分、签到领积分。积分越多，消费者越不会离开。这也是解释了很多人购物不是为了买东西，而是为了冲积分、维系积分的原因。

5、促活

“天猫、淘宝、京东、美团、支付宝等，有事没事就爱给我发短信，我都懒得看”。

懒得看没关系？少你知道这个品牌。而且不同的短信内容、文案针对不同的客群，在大数据面前，总有俘虏你的那一条。

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6、爆品

店铺产品千千万万，不是每一个都是用来赚钱。对产品建立明确的系统，打品牌、引流量、做促销、做竞争、做利润等等。其中重要要的就是做“爆品”。通过爆款，让用户在有相关需求的时候，可以时间想到你。品牌、流量、口碑都来了。

7、渠道

如果说产品是心脏，那渠道就是血管，如果我们能够源源不断的去输送新鲜的血液，那这个业务是有机会的。渠道可以是自建渠道，比如各类自媒体、社群等；可以是合作的商家、内容生产方；在人人都是自媒体的时代，用户也是渠道之一。

看看天猫的双十一活动海报上面的主推商品、支付宝的每日红包、朋友圈的多种转发分享积攒就明白了。

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